Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które chcą zapoznać się z prawdziwym coachingiem, odkryć jego niesamowity potencjał oraz poznać możliwości praktycznego zastosowania w życiu firmy. Celem szkolenia jest wprowadzenie uczestników w niezbędne podstawy coachingu, tj. wyposażyć w podstawową wiedzę i umiejętności z zakresu life coachingu jako fundamentu do coachingu biznesowego oraz przedstawić zasady, jakimi kieruje się coaching biznesowy. Uczestnicy dowiedzą się m.in., czym coaching różni się od pozostałych popularnych form rozwoju pracowników jak: instruktaż, doradztwo, mentoring, szkolenie. Poznają również praktyczne zastosowanie coachingu – kiedy warto go stosować, kiedy nie i co powoduje, że jest jednym z najbardziej skutecznych narzędzi rozwojowych. Uczestnicy zapoznają się też z najpopularniejszymi mitami na temat coachingu, dowiedzą się, jakich błędów należy unikać i jakie są najczęściej popełniane błędy w relacji menadżer-coach a pracownik. Będzie to szkolenie obfitujące w ćwiczenia, gdyż w przypadku coachingu, nie ma lepszej metody nauki, jak praktykowanie.

Co zyska uczestnik?
- nabędzie/rozszerzy i usystematyzuje wiedzę dotyczącą coachingu i coachingu managerskiego,

- pozna narzędzia motywowania podwładnych,

- będzie potrafił przeprowadzić z pracownikiem skuteczną rozmowę coachingową,

- będzie potrafił poprawiać i wzmacniać relacje,

- pozna możliwości zwrotu inwestycji w coaching dla swojej organizacji,

- menedżer-coach jest świadomy wyników, które osiąga dana osoba,

- będzie potrafił wspierać pracownika w osiąganiu celów biznesowych i osobistych.

Prowadzący: Grzegorz Blaut
Trener biznesu i rozwoju osobistego, life & business coach oraz praktyk zarządzania;  na co dzień dyrektor regionalnego oddziału, największej spółki infrastrukturalnej dla sektora finansowego w Europie Centralnej i Wschodniej; posiada ponad 12-sto letnie doświadczenie handlowe i menadżerskie, zdobyte zarówno w Polsce jak i w Niemczech. Pełniąc funkcje kierownicze wyspecjalizował się m.in.w: budowaniu i aktywizowaniu zespołów pracowniczych, zwiększaniu wydajności pracy w organizacji oraz w zakresie optymalizacji i racjonalizacji zarządzania przedsiębiorstwem, z wykorzystaniem efektywnego i partnerskiego mentoringu, coachingu oraz najnowszych rozwiązań z dziedziny systemów informatycznych (takich jak CRM, ERP, BPM…). Pasjonata życia rodzinnego, inicjator i organizator lokalnego życia społecznego, aktywnie promuje znaczenie rozwoju osobistego mężczyzn, ze szczególnym naciskiem na branie odpowiedzialności za rozwój rodziny i lokalnej społeczności. Twórca inicjatywy SpokoTato oraz współpracownik Tato.net

Uwaga – po szkoleniu istnieje możliwość odbycia konsultacji oraz osobistego doświadczenia pełnego coachingu– każdy uczestnik otrzyma ofertę jednej
godziny bezpłatnej sesji coachingowej.