Informacja o plikach cookiesX Zamknij

Ta strona używa plików cookies. Korzystając z naszego serwisu bez zmiany ustawień dotyczących cookies wyrażasz zgodę na ich używanie, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.

Organizacja Pracodawców Ziemi Lubuskiej

  1. Strefa logowania:

Wydarzenia

Zielona GóraTyp: Szkolenie
powiększ

 Organizacja Pracodawców Ziemi Lubuskiej i Blaut Akademia zapraszają na:

Wprowadzenie do Coachingu MENADŻERSKIEGO z elementami nurtu sytuacyjnego –

budowanie w firmie PARTNERSTWA.

Termin szkolenia: 1 grudnia 2016r., w godz. 9.00-15.30

Miejsce szkolenia: OPZL, Zielona Góra, ul. Reja 6, Sala konferencyjna – II piętro

 

 „Coaching polega na wspieraniu ludzi w wyznaczaniu celów, które są dla nich ważne, i na zwiększaniu ich zdolności do osiągania tych celów bez mówienia i robienia tego za nich”.

 

„Rozpocznij tam gdzie jesteś,

Wykorzystaj to, co masz,

Zrób to, co możesz” – A. Ashe

 

Cel i przeznaczenie:

Szkolenie przeznaczone jest dla osób kierujących innymi pracownikami – mogą to być obecni lub przyszli kierownicy / menadżerowie / właściciele firm. Szkolenie oferuje zapoznanie się z czystą wersją metody coachingu rozwojowego, pozwala odkryć jej niesamowity potencjał dla firmy oraz możliwości praktycznego zastosowania coachingu w codziennym życiu firmy. Szkolenie jest rozszerzone o zagadnienia nurtu sytuacyjnego i budowana efektywnego partnerstwa w firmie.

 Szkolenie poprowadzi doświadczony menadżer - wieloletni praktyk i konsultant zarządzania, który przekaże uczestnikom nie tylko niezbędną wiedzę i podstawowe umiejętności z zakresu powyższego tematu ale także podzieli się interesującymi studiami przypadków z życia różnych firm, tak aby uczestnik szkolenia miał pełen obraz możliwości zastosowania coachingu, nurtu sytuacyjnego i budowania partnerstwa w życiu swojej firmy.

 Opis:

W ostatnich latach stało się już dość powszechnym doświadczeniem wielu organizacji, że wprowadzenie metod powyższej tematyki do zarządzania i rozwoju pracowników potrafi zrewolucjonizować życie firmy i nadać jej rozwojowi znacznego przyspieszenia. A brak tej metody potrafi firmę nierzadko przyhamować i zostawić z tyłu na tle konkurencji.

Wszystko dlatego, że kluczem do rozwoju firmy, są pracujący w niej ludzie.

Metoda ta pozwala zachować zdrowy balans – bycia miękkim i twardym wobec biznesu i pracowników.  Jest to niezbędna wiedza aby móc skutecznie zatrzymać najlepszych pracowników i zapewnić im właściwy rozwój oraz poziom zmotywowania i zaangażowania. Na szkoleniu uczestnicy dowiedzą się m.in., czym coaching różni się od pozostałych popularnych form rozwoju pracowników jak przykładowo instruktaż, doradztwo, mentoring, szkolenie oraz poznają praktyczne zastosowanie coachingu, kiedy warto go stosować, kiedy nie i co powoduje, że jest jednym z najbardziej skutecznych narzędzi rozwojowych. Uczestnicy zapoznają się też z najpopularniejszymi mitami na temat coachingu, dowiedzą się, jakich błędów należy unikać i jakie są najczęściej popełniane błędy w relacji menadżer-coach a pracownik. Dodatkowym elementem o charakterze menadżerskim będzie omówienie roli i kwestii nurtu sytuacyjnego oraz zasad partnerstwa  w kontekście wdrażania kultury coachingowej w organizacji.

Forma szkolenia jest warsztatowa.

 

Co zyska uczestnik? Między innymi:

- nabędzie / rozszerzy i usystematyzuje wiedzę dotyczącą coachingu i coachingu menadżerskiego,

- pozna narzędzia motywowania podwładnych,

- będzie potrafił przeprowadzić z pracownikiem skuteczną rozmowę coachingową (otrzyma przykładowe narzędzie – formularz prowadzenia rozmowy z pracownikiem)

- będzie potrafił poprawiać i wzmacniać relacje,

- menedżer-coach jest świadomy wyników, które osiąga dana osoba,

- będzie potrafił wspierać pracownika w osiąganiu celów biznesowych i osobistych,

- pozna i przećwiczy jeden z najpopularniejszych modeli coachingu,

- zapozna się bądź ugruntuje wiedzę w obszarze przywództwa nurtu sytuacyjnego,

- wyjdzie ze szkolenia z indywidualnym, praktycznym planem działań,

- dowie się, jak skutecznie budować PARTNERSTWO w firmie

- certyfikat ukończenia szkolenia.

 

Uwaga – po szkoleniu istnieje możliwość konsultacji, oraz doświadczenia pełnego indywidualnego coachingu na sobie – każdy uczestnik otrzyma ofertę jednej bezpłatnej sesji coachingowej.

 Odpłatność:

380 zł brutto/1 osobę - firmy członkowskie OPZL

460 zł brutto/1 osobę - firmy spoza OPZL

*cena zaiwera: szkolenie, materiały szkoleniowe, całodzienny serwis kawowy oraz lunch

 

Szkolenie poprowadzi Grzegorz Blaut:  Posiada ponad 14-o letnie, bardzo bogate doświadczenie zarówno w aktywnej sprzedaży, jak i w budowaniu oraz prowadzeniu zespołów sprzedażowych.W strukturach handlowych pracował zarówno w Polsce, jak i za granicą m.in. dla koncernu Dr Oetker (skutecznie rozbudował sieć sprzedaży na cały kraj). Ostatnie lata wzmacniał działalność sprzedażową oddziału, największej spółki infrastrukturalnej dla sektora finansowego w Europie Centralnej i Wschodniej, najpierw jako Sales Manager, a później jako Dyrektor Handlowy i Koordynator oddziału. 

Wypromował i bezpośrednio przyczynił się do wzrostu sprzedaży w firmach, z którymi współpracował. Ukończył wiele kursów i szkoleń w obszarach finansów, prawa, obsługi klienta, sprzedaży, negocjacji, perswazji, zarządzania i budowania wizerunku. Dzięki swoim dużym osiągnięciom menedżerskim i sprzedażowym skutecznie pomaga firmom w budowaniu i wzmacnianiu sił sprzedażowych oraz w budowaniu coachingowej kultury zarządzania. Absolwent CoachWise Essentials Program™, Akademii Trenerów Biznesu, Szkoły Coachingu Biznesowego oraz Szkoły Coachingu Grupowego i Zespołowego.   

 


  Szkolenia wymagają wcześniejszego zgłoszenia do dnia 28 listopada br. poprzez formularz zgłoszeniowy (w załączeniu) na e-mail 

W przypadku pytań bądź wątpliwości zapraszamy do kontaktu:
Bernadetta Holak: tel. 68 325 98 58,
Maciej Prządka: tel. 68 327 18 81,


 

Pliki do pobrania

Kalendarz wydarzeń

Szybki kontakt

Biuro Zielona Góra: tel. 68 327 18 81
Oddział Nowa Sól: tel. 794 300 104
Oddział Żary/Żagań: tel. 697 712 733
Oddział Wschowa: tel. 884 782 630
Oddział Świebodzin: tel. 68 327 18 81
do góry